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供應(yīng)商管理和技術(shù)培訓(xùn)
為了節(jié)約生產(chǎn)成本和提高工作效率,越來越多的汽車制造商開始致力于建設(shè)一條標(biāo)準(zhǔn)化的零部件供應(yīng)鏈。然而動輒上千公里的地域阻隔使得很多汽車制造商無法兼顧供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和供貨及時性。如何統(tǒng)一這對看似矛盾但卻都影響到企業(yè)競爭力的因素?
森諾汽車事業(yè)部在供應(yīng)商管理方面有足夠的經(jīng)驗幫您應(yīng)付這樣的挑戰(zhàn)。
| ● 建立有效的供應(yīng)商管理系統(tǒng) |
| ● 幫助客戶建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) |
| ● 對產(chǎn)品進行生產(chǎn)初期和中期抽檢 |
| ● 提供失效分析服務(wù) |
| ● 為企業(yè)制定質(zhì)量改進計劃 |
| ● 協(xié)助客戶建立實驗室管理體系 |
| ● 與客戶共同組建實驗室 |
| ● 向客戶提供檢測標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)的介紹 |
| ● 為客戶提供設(shè)備操作和儀器分析方面的培訓(xùn) |

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